记者：在海外投资时如何把握项目是否适合？
吕建中委员：之前我们进行海外投资主要集中在劳务分包、施工分包、施工管理总承包、EPC工程总承包或EPC+融资等领域。尽管这些承包合同带来了可观的营业收入，但工程承包项目“建完就撤”的一次性属性无法带来可持续的现金流。
PPP模式为我们提供了更好的合作方式。通过对PPP项目自开发、设计、投融资、建造、设备采购、调试到运营、维护、管理等全过程的参与，以及在不同的东道国市场和行业领域进行差别化的布局投入，可以打造出以项目长期、稳定的经营性现金流为核心，以设计、建造和设备出口和技术服务为辅助的全新盈利模式，进而转型成为投资商。
进行海外投资项目选择时，应充分占有投资项目的相关信息，对项目的投资收益和风险进行缜密的分析，对投资对象国的法律、风俗、文化、宗教进行充分的了解，在听取各方面意见的基础上慎重进行投资选择。
应尽可能采取多元化的股权投资，自己一家单打独斗，决策上会比较便捷，但风险抵抗能力却比较差。可以寻找几个不同国家的合作伙伴，特别是抗风险能力强的企业作为合作伙伴，可以增强投资项目的安全性。在这个过程中，应充分发挥商会协会组织的沟通协调和撮合对接优势。
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